7月30日-7月31日,歐西建科2019年中總結(jié)暨分享大會隆重召開,董事長王洪波出席會議并致詞,總經(jīng)理楊桂玲、高管層及各部門、分公司、辦事處負責(zé)人共約40余人參加了會議。 王董回顧了上半年取得的成績,對公司上半年的工作進行了總結(jié)并給予了肯定,也指出了工作中的一些不足,并對下半年主要工作做了規(guī)劃,傳達公司整體發(fā)展規(guī)劃和行動綱領(lǐng)。
會上,各部門、分公司、辦事處負責(zé)人分別做了2019年上半年的工作匯報。報告用數(shù)據(jù)說話,梳理了2019年上半年工作的重點、亮點,總結(jié)經(jīng)驗,挖掘問題,提出解決思路,為下半年工作更上一個臺階奠定基礎(chǔ)。通過匯報,可以看出,歐西建科市場占有率大幅度提升,企業(yè)經(jīng)濟效益得到增長,走出了一條良性的、可持續(xù)發(fā)展道路。 總經(jīng)理楊桂玲對各人工作匯報作出了點評,通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,安排下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,認真分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的新形勢并提出要求:要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),堅持管理提升,希望大家積極舉薦人才;要全面壓縮非生產(chǎn)性開支;要加強安全質(zhì)量管控,夯實發(fā)展基礎(chǔ)等方面對下半年工作進行了安排部署,并提出了具體要求,強調(diào)要全力以赴保目標、保增長,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
王董結(jié)合下半年新廠房的建設(shè)等重點工作提出五點意見:一是保持強大的市場競爭力,要做有尊嚴的企業(yè)。積累業(yè)績、磨煉能力、培育人才、壯大隊伍。二要注意生產(chǎn)安全。要加強監(jiān)控,提高安全生產(chǎn)系數(shù),避免安全事故,要從源頭抓起, 在生產(chǎn)過程中要嚴格按程序進行,防火、防盜、防潮、防變質(zhì)、防損毀。三要降低成本。提高員工的生產(chǎn)和管理技能,增產(chǎn)的同時減少不良品和報廢。四要改變固有觀念。客戶是上帝,質(zhì)量是生命。要按照公司新經(jīng)濟運行和管控模式,進一步健全制度體系、確保制度執(zhí)行。五要加強培訓(xùn)。歐西是年輕的團隊,可塑性強,可從安全管理、產(chǎn)品知識、文化理念、基礎(chǔ)技能等多方面開展培訓(xùn),不僅能提高員工自身素質(zhì),也能支撐起新廠的管理建設(shè)。 會議強調(diào),2019年是公司發(fā)展的重要一年,下半年工作任務(wù)極其艱巨,責(zé)任重大。會后各部門務(wù)必精心組織,切實抓好會議精神的學(xué)習(xí)宣貫與貫徹落實,引領(lǐng)全體員工堅定信心,鼓足干勁,錨定目標,砥礪奮進,堅決打好下半年各項工作攻堅戰(zhàn),奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 |